金龙集团上半年利润超亿元

   近年来，由于受市场不景气影响，金龙集团的生存与发展出现困境。困难面前，金龙人没有失去信心，在市委、市政府及金融机构的大力支持下，该集团从挖掘内部潜力入手，开始了多种形式的自救，以统一的思想、明确的目标、完善的激励机制创造出新的经营奇迹。今年以来，他们以强大的技术实力和规模化的生产能力，获得了大量的精密铜管生产订单，摆脱连年来的生产经营低潮。

  为了节约资金、降低成本，金龙集团从管理抓起，内部瘦身，挖潜增效。如在人员精简上，企业通过优化组织管理，妥善分流20%左右集团子公司非生产性员工及职能部门管理人员到生产一线；在生产过程中，围绕销售市场抓订单，盯准大用户，拓展小用户，努力满足客户需求，从而推进生产经营正常进行；在销售上做到持之以恒、精打细算，抓好资金周转率，提高资金利用率，从而提升利润空间。在抓好内部管理的同时，金龙集团还积极与政府部门、行业协会、金融单位进行沟通，海亮股份、重庆万州区政府、中信集团、平煤神马集团等对困难中的金龙也给予了关注和支持，多次进行股权置换或重组方面的协商和尝试。除此之外，金龙集团还与上下游客户进行合作，采取“抱团取暖”方式共渡难关，格力电器每个月保证1万多吨铜管的订单，美的、海尔等主动为金龙集团提供供应链贷款，一些原材料供应商先供货后收费，使该集团的资金紧缺状况大为改观。

  在大家的共同努力下，金龙集团逐步摆脱了生产经营低潮，铜管产量从2015年的30余万吨，缓慢提升到2016年的37.3万吨，而今年春节过后，金龙集团更是猛然发力，风采再现，产量同比增长125%，迎来了生产经营的高潮。企业从连续两年的亏损到今年上半年实现近1.3亿元的盈利，彻底走出了生产经营的困局。据悉，该集团第三季度已喜获各类铜管产品订单13.5万吨，预计到国庆节前后，近40万吨的铜管产量、2个亿的利润，预示着金龙集团将提前3个月完成全年的生产任务。

 就此，金龙集团总经理李剑平认为，上半年铜管的经营状况给了该集团很强信心。照这样的经营状况，只要再坚持3年，每年增加净现金流5亿多元，3年可以增加净现金流15亿元，金龙集团就能彻底走出困境，一个新的金龙将重新站在世人面前。

责任编辑：易树功