莫把“配合”当“旁观”

　　各项改革发展任务繁重，许多工作需要多部门协同作战、合力攻坚，通常采取“某部门牵头、多部门配合”的模式推动落实。实际工作中，一些配合部门却将“配合”异化为“旁观”，存在“牵头部门推一推，配合部门动一动”的情况。

　　究其原因，在于没有树立和践行正确政绩观。一是责任意识缺失。有的干部错误地认为，责任全在牵头部门，自己所在部门不过是“打打配合”，遇到难题可以“袖手旁观”，于是协调靠“求”、落实靠“催”。二是小算盘打得多。少数干部眼里只有自己的一亩三分地，认为牵头部门挑大梁，配合部门不过是“敲边鼓”，干好了是别人的成绩，干不好还要担责任。这不仅影响具体工作的落地见效，还会妨碍事业发展。

　　改革发展从不是单打独斗的结果，而是各方协同发力的成果。划清责任边界，将任务细化为可执行的责任清单；完善协同机制，建立定期会商、实时调度制度，避免“你推我等”；用好考核“指挥棒”，把协同履职情况纳入考核......让牵头有抓手、配合有职责、落实可追溯，才能攥指成拳、形成合力，推动各项工作落地见效。