淬火与新生：民企三十年发展微样本透析

——从万洋集团绿色循环发展之路看民营经济发展历程

　　三十年前，中国民营经济乘着改革开放的东风蓬勃生长；三十年后，民营企业已然成为中国经济版图的中流砥柱。

　　在这部波澜壮阔的民营经济发展长卷中，河南济源的万洋集团以“愚公精神”特有的坚韧，辅以“永不熄火”的创业思维，围绕绿色循环经济产业链条，从一家土法炼铅作坊，逐步成长为横跨绿色冶炼、贵金属加工、复合肥和建材、大健康、新能源等产业领域，年营业收入超400亿元人民币的绿色循环经济产业集群，完成了从个体突围到生态共建的华丽蜕变。

　　从某种意义上来讲，万洋集团的成长轨迹，恰是民营经济与国家战略同频共振的微观叙事。

　　草根初创 在铅火淬炼中萌发循环“冲动”

　　1995年，济源市思礼镇，48岁的卢一明带着9名村民凑出的27.5万元，点燃了有色冶炼的第一把火。彼时，济源民营铅冶炼行业仍呈现零星探索的初创、粗放发展阶段。万洋也经历着民营经济初创期的困境。

　　“起初，我们只是想着在炼过的废渣里能提炼其它有色金属，没想到这竟成了万洋一步步发展壮大的根本。”万洋集团董事长卢一明回忆道。这种原始的循环利用意识，恰与同期中国民营经济的草创特征不谋而合。

　　1993年宪法修正案首次明确“国家实行社会主义市场经济”，乡镇企业进一步掀起了热潮。万洋的起步虽显粗放，却在骨子里埋下了循环经济的基因。

　　“我们可能是最早意识到循环经济价值的企业之一。”站在万洋循环经济产业图谱前，万洋集团党委书记卢军亮自豪地说道。

　　1998年亚洲金融危机袭来，铅价从每吨6500元暴跌至3800元。“我们仓库堆满了货，银行天天催债。”万洋集团总经理卢振海翻出当年的账本，言语中仍难掩艰难与苦涩。最困难时，全体员工集体降薪30%，但无一人离职。这种坚韧，在温州打火机产业集体抗诉欧盟反倾销、东莞玩具企业抱团应对国际市场危机等事件中，都能找到共鸣。

　　世纪之交，民营经济迎来了新的发展契机。彼时的万洋购置先进设备，顺利投产年产一万吨的电解铅生产线。生产过程中，万洋进一步探索产品链上的资源回收与再利用技术，为后续循环经济模式的构建奠定了基础。

　　同期，在经济全球化浪潮影响下，沿海地区民企纷纷出海，万洋也开始试水外贸业务。这种时空交错的同步共鸣，折射出中国区域经济的梯度发展特征。

　　“走出去，我们看到的是更广阔的市场，接触到了先进的循环经济理念与技术，这也再次坚定了万洋一定要发展循环经济的决心。”卢一明说。

　　绿色突围 在转型升级中重构新局

　　2005年，国家环保总局掀起“环保风暴”，冶炼类企业被列入重点监控名单。

　　“要么升级，要么关停。”卢一明回忆道。万洋先后斥资购买环保在线检测设备、电收尘设备，并投资1600多万元建设具有国内领先水平的污水处理站。

　　这种阵痛并非个例。在浙江，超过2000家小冶炼厂同期关闭；在广东，陶瓷产业开启“煤改气”革命。中国民营经济正集体经历从“量”到“质”的艰难蜕变。而万洋在时代浪潮中做出了精准的选择：2008年建成的富氧熔炼生产线，使吨铅能耗下降42%，这项技术后来被列入国家清洁生产目录。

　　2009年，年产30万吨复合肥的万洋肥业一期工程投产，万洋在循环经济产业链条上扣了新的一环。

　　2010年，国务院出台《关于鼓励和引导民间资本健康发展的若干意见》(“新36条”)，鼓励民营企业增加研发投入，提高自主创新能力。万洋再次瞄准市场机遇，拥有自主知识产权的“三连炉”项目点火成功、与天能电池集团有限公司共建绿色能源公司、与杭氧股份有限公司共建杭氧万洋气体公司、与泰山石膏股份有限公司共建泰山(万洋)大型石膏板公司。这些由冶炼为主业，通过对有色金属冶炼产业线“吃干榨净”而衍生出来的产业，开始不断在万洋循环经济的产业链条上开花结果，枝繁叶茂。

　　同一时期，中国民企的创新呈现全新态势，万洋等一大批传统制造企业通过工艺革新实现“老树新芽”。工信部数据显示，2012年民营企业贡献了全国65%的发明专利，万洋的12项再生金属专利，正是这个创新浪潮中的朵朵浪花。

　　2017年，万洋以硒元素为原点，成立河南希百康健康产业有限公司，正式驶入大健康赛道。2025年3月28日，万洋集团年产15万吨锌基材料绿色智造项目成功点火。

　　“万洋今后要做到原料互补，铅锌共链，并延伸至大健康产业、新能源产业等领域，最终实现产业共链的绿色循环。”卢军亮表示。

　　循环共生 在时代命题中彰显担当

　　如今的万洋，从矿粉到粗铅、电解铅、蓄电池极板、蓄电池、铅酸电池、蓄电池回收，再到粗铅，形成完整循环链条，并延伸拓展出黄金产业、白银产业、硒产业等多个领域，构建起“链上有链”的绿色循环发展格局。

　　这种“生产、生活、生态”三生融合的模式，呼应着新时代对民营企业的全新期待。

　　在“双碳”目标下，万洋的转型具有典型示范意义。其开发的“城市矿山”系统，通过物联网整合3.6万个回收网点，使废旧电池回收率提升至98%。

　　“这不仅是商业创新，更是社会治理创新。”清华大学循环经济研究所的评价，点明了当代民企的角色进化——从单纯的财富创造者升级为社会问题的探索解决者。

　　从对村办企业的帮扶，到带动周边大量群众就业；从村民到企业员工再到企业股东的身份转换；从建设村级养老服务中心，到助力乡村医疗系统升级；从乡村基础设施建设，到教育基金的投放；万洋在产业创富的同时，实现了从单点帮扶到构建生态闭环共富模式的转变，刻画出企业赋能乡村振兴的生动实践。

　　“过去我们说办企业要赚钱，现在要算经济账、生态账、社会账三本账。”卢一明的企业发展理念，折射出今日民营企业家群体的认知升华。

　　2023年7月19日，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》正式发布，“鼓励民营企业加快推动数字化、绿色化转型，支持民营企业参与推进碳达峰碳中和”。此时，万洋正在积极申报国家级绿色工厂。次年1月5日，万洋集团被工业和信息化部正式授予“国家级绿色工厂”称号。

　　同年，万洋集团正式布局钠离子电池产业，与西安交通大学科研团队共同开发钠离子材料，与洛阳新能源、洛阳泓钠共同建设生产基地，并着手布局废旧锂电池综合回收项目。这一系列举措，与国家政策呼应共振，生动诠释了“时代造就企业，企业回报时代”的深层逻辑。

　　2025年4月30日，《民营经济促进法》公布，为中国民营企业注入更强信心。“创业一直在路上！”卢一明坦言。

　　当下一个三十年开启时，万洋面临的考题已然升级：如何从“制造”迈向“创造”？如何在高质量发展中进一步优化绿色循环经济模式？又该如何迭代产品线与商业模式，保持创新活力？解题过程或许充满挑战，但作为诞生于愚公故里的民营标杆企业，万洋已凭借多年积累的技术实力与市场韧性，必将在时代大潮中稳健前行，书写绿色循环经济发展的新篇章。（完）