当好“红色管家”，拓展服务半径

一年来，青海省西宁市城西区文汇路街道依托“红色管家”“红色物业联盟”“周六说事”党建工作服务机制，构建“党建引领、网格管理、多元共治、服务发展”的基层社会治理模式，推动党的“神经末梢”和基层治理的“基础单元”互联互通、互融共促。（新华网）

我是谁、为了谁、依靠谁，这接连的“三问”，问的就是党员干部的角色，问的就是党员干部为民服务目的和方法。作为“人民公仆”，既要提升自我解决实际问题的能力，为人民办好事；又要调动广大群众参与的主动性和积极性，凝聚干事合力，共同去绘制基层美好生活的幸福“新蓝图”。

干部是 “管家”，管好民生关键事。家，对于每一个人而言，都是幸福的港湾。对于“家里”的大事小情，作为基层干部，应该事无巨细“管理”好、服务好，让人民群众切实体会到“家”的温馨和温暖。比如，加强社区环境的优化、美化，群众茶余饭后去的公园、广场的完善，“十五分钟便民服务圈”的打造，社区路灯、道路的维护……这些，都是基层干部、志愿者、网格员应该要“管”清楚、“管”明白，于细微之处提升人民群众幸福感的。

干部是“保姆”，陪伴群众办实事。为切实深入开展“放管服”体制改革，将涉及到民生服务的事项下放到村（社区）平台去，通过“帮办代办”的方式，把服务送上门，帮群众就近办、尽快办、优化办。除此以外，让“保姆式”“陪伴式”的志愿服务，为群众办事打通“最后一公里”，可以通过“党员帮办柜”办理好，让数据“跑腿”代替群众“跑路”，办事的获得感自然而然就会大大增强。

干部是 “桥梁”，精准对接微需求。从某个角度来看，基层干部其实就是人民群众的“服务员”“勤务兵”，是一个承上启下的角色。作为群众的“传声筒”，不仅要经常到网格小区去听群众的“吹哨声”，更要利用“周六说事”去听群众的“唠嗑声”，将群众的“闹心事”“微心愿”反馈给组织“大后方”，再将惠民的政策和措施“快递”到群众的身边，从而当好党委政府与人民群众之间的“连心桥”，为群众带去身边的“微幸福”。

群众生活在社区，幸福也肯定来自于社区。因此，开展基层社区治理工作，只有强化党建引领、实施网格管理、拓展服务半径，才能推动党的“神经末梢”和基层治理的“基础单元”互联互通、互融共促，从而切实提升人民群众的获得感和幸福感。（杨小红）来源：河北新闻网