原阳农商银行召开2022年劳动竞赛活动动员会

   7月15日下午，原阳农商银行在总行六楼会议室召开2022年劳动竞赛活动动员会，该行班子成员，各支行、分理处、部室负责人参加会议。
   会上，该行计划财务部、信用管理部、网络金融部、风险管理部、运营服务部5个部门以PPT的形式，总结分析了本条线工作开展情况。会议宣读了劳动竞赛活动方案，分管领导分别对分管工作进行安排部署，小微信贷二部、平原示范区支行分别作请战发言。该行党委副书记、行长张光伟分析通报了上半年各项业务经营情况，对下半年工作进行了安排，一是深入学习各项应急处置预案，加强监督考核，形成上下一体联动、部门齐抓共管的工作格局；二是继续推进不良贷款清收，采取积极有效措施，加大处置力度，做到应收尽收；三是做好外拓营销，深入挖掘产业链、供应链、商户圈等客户群体，提高外拓工作效率。
   该行党委书记、董事长赵建华总结分析了今年以来业务经营取得的成绩和存在的问题，对下半年的重点工作、冲刺目标进行动员部署，一是认清形势，着力提升旗帜鲜明讲政治、工作谋划、改革创新、专业技术、防范化解风险和担当执行等能力，做到敢担当、干实事、谋实绩、求实效，以过硬工作能力提升经营发展质效。二是改进工作方法，加强调研、掌握实情，了解客户需求的“痛点”，扎实练好业务发展基本功；严格按照“13710”工作制度，做到事事有着落，件件有结果；要具体深入、细化落实，发扬不怕苦、不怕累的实干精神，由“开门等客”转为“上门服务”，不断巩固农村金融主力军的地位；要攻坚克难、结果导向，坚持拿结果说话，用实事说话，凭实绩交卷，以过硬队伍作风汇聚发展合力。三是坚持问题导向，深入推进六项机制建设，建立经营管理“四梁八柱”，提高经营管理水平；坚持“四做四不做”的经营理念，提升信贷服务质效，推动信贷投放提档加速；坚守成本底线，厉行勤俭节约，不断提升创利能力；加强内控合规建设，持续开展隐患排查，坚决遏制各类违规行为发生；坚守安全底线，做好疫情防控、舆情管理、信访稳定等重点工作，以过硬基础管理能力推动稳健经营。（毛渊浩 李昊航）

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