20年的一个责任

                                          20年的一个责任
             
                                     新乡网记者  张晓红  实习生范振钰


     
     河南省首次对外揭晓了2013年河南民营企业100强名单，金龙精密铜管集团股份有限公司以318.17亿元的营业收入，独占鳌头，成为河南民企的“带头大哥”。日前，记者针对此事对金龙精密铜管集团股份有限公司董事长李长杰进行了专题采访。
   谈到荣誉，李长杰说，金龙是个本乡本土的企业，它是在新乡人的眼皮底下成长起来的，面对成绩我们总结起来一方面是由于企业员工的努力，另一方面和市委、市政府和社会各界的支持是分不开的，使如今金龙能够在中国的空调和冰箱市场占据了60%的份额。
     “过去这么多年来，在企业内部，经常有这样那样的事情发生。作为我们员工作为我们管理层，经常的面对市场，经常的面对国内外的很多挑战。只有在这些挑战中，都利于不败之地，都战胜这些困难，这些胜利才筑就了今天。”
谈到昨天，李长杰说，其实刚开始引进国外的设备根本就是个不成熟的设备，这本身一出门就是一个大坎儿，风险扑面而来，那就生生的靠自己在死亡的道路上，靠自己的智慧来拼搏创造出来一条生路。把一种不成熟的东西成熟起来，外国人没有解决的问题，我们把它解决了，这是一件好事，让我们企业重新有了一个很好的新生。这是在20世纪末，2000年之前发生的故事。
    可一旦我们的创新我们的技术在市场开始发扬光大，在某种意义上把外国不成熟的管理技术培育成熟了，连外国人都觉得很惊奇。本来不成熟的技术，外国人非说是成熟的，他们不仅在中国建厂，还不允许我们发展，这又是一场斗争。这场斗争经历了几年后，我们产品走出了国门。刚走出国门，我们的产品又遭到外国人的封杀，在中国经历了曲曲折折这样那样的斗争和竞争，在国际市场上这种斗争更加激烈。我们这样一个有志气有抱负的小企业，面对国外那么多竞争对手，对我们来讲，是一个严峻的考验。我们这群人，就靠政府的支持大家的关照，靠我们自己的努力，突破一个一个的难关。
    这么多年来，金龙的精神是什么样的？怎么样让金龙一步一步的从弱到强，从小到大？李长杰说，其实金龙的发展过程没有更多的道理，如果归纳起来就是两件事。一是金龙的领导和员工怎么去做人，二是我们怎么样去做事。我们怎么去做人呢，总结起来就是：理解包容，忠诚团结。做事呢，我们强调的还是八个字：尊重学习，创新超越。道理说起来很简单，但是做到太难了。比如我们对自己的朋友会理解，对自己的父母你会理解，那么对自己的竞争对手，对自己不喜欢的，都不愿意去理解。这就是人生的坎儿，这个坎儿必须突破它。做人包容的面积越大，收获的面积越大。
   李长杰说：“创新是我们发展的灵魂，整个社会的发展都是靠创新推动的，凡是有创新的人创新的团队才有业绩。”我们这20年过去了，我们企业每一天都在改变，在产品结构上改变，在产品质量上改变，在新产品上改变等等。就是这样的改变，使我们的面貌不断得到创新，产品的规模，我们的技术等不断的在创新，在不断的创新中这个企业慢慢的在各个方面就强大起来了。
   谈到金龙的构架，李长杰说，咱们金龙集团现在有三大板块，铜管、锂电、矿业，未来的发展当中，金龙要想保持这样一个优势，我们的措施是什么，未来的方向又是什么？未来的方向是继续努力，把金龙变成一个学习性企业、思考性企业、智慧型企业。只要我们沿着党的十八届三中全会全方位解放这种思想，来解放自己，来解放生产力，用到我们企业的发展上。他说，我不能预测金龙未来能发展到什么程度什么样子，把它变成具体化就变成了虚假化了，很难用一个词汇来说金龙是一个什么样的梦想，但是我们企业浑身上下充满了力量，这种力量不断地在爆发，它会展现在未来，它会带来企业大的发展。
    谈到家乡，李长杰说，我们是新乡人，我们发展重点是新乡，我们如果给社会创造财富，我们应该首先给我们新乡创造财富，这是我们的落脚点。金龙在摩西哥、美国、德国等已经和正在建设工厂，我们在国内大概有十几个工厂，当然我们在新乡也有许多分布，比如我们在原阳有几个工厂，在辉县近两年建了一个较大的工厂，在卫辉也有一个工厂，在平原新区在我们牧野区都有工厂，目前也在跟长垣商量，筹建工厂。从总体来看，在外部的工厂都是过去十年的，也就是2001年到2010年间建设起来的。在那个年代，说实在话，我们是狠着心在外面建起来的，因为我们新乡政府，新乡人民和我们自己，并不想在外部开设工厂，但是因为是制冷与空调配套的，我们产品又是制冷空调的首选，他们分布在全国各地，所以我们必须跟着他们走，这是按照市场规律来布局的。我们想把产品做好做大，就必须在全国设工厂。基本上这些工厂满足了全国空调、冰箱制冷所需要的管材，我们都能够满足并且在全国占有了百分之六十到六十五的分量。
    但是我们的重点还是新乡，因此2010年后我们把整个视线放到了新乡，由于时间比较短同时建工厂需要一个过程。政府给了我们强有力的支持，我们铭记在心。我们的工人在新乡应该给社会做贡献，我们的企业在新乡应该给政府做贡献。