新乡建设特大城市优势之二

　　《中原经济区规划》上升为国之方略，有着豫北明珠之美誉的新乡，发展定位为向特大城市发展。特大城市，类似我们俗称的大都市，蕴含了诸多城市要素，需要一系列硬性、软性条件作支撑。

  一座城市的现在和未来，不仅需要“骨架”，更需要“血肉”。如果说，这“骨架”要靠发展作支撑，那么这“血肉”需要医疗卫生资源来保驾。

  在迈向特大城市的道路上，新乡有哪些基础性医疗资源？优势何在？能否承担起护驾特大城市的重任？近日，本报记者专访了新乡市卫生局副局长孙立。

  特大城市的医疗优势新乡市中心医院儿科诊治中心、新乡市第一人民医院全科医生临床培养基地建设项目、新乡市第二人民医院外科病房大楼及骨科大楼等项目，全省唯一一个国家精神卫生防治体系项目——河南省精神病医院综合病房楼，或建成或已投入使用。

  还被市民关心的有，新乡市中心医院东区医院暨新乡市妇儿医院，已经开工建设。未来三五年，开放床位达2500张的两大综合医疗体，将矗立在城市东区。到时候，家住新乡东区的市民，不用跑多远，就能享受到更良好的医疗资源。

  “市区医院开放床位数早已超过了1万张，完全能满足病人的住院需求。”孙立说，病床数量的增加，代表了医院实力的增强。统计显示，2002年，我国每千人口医疗卫生机构床位数是2.48张，而到了2011年，这个数字已经到了3.81张。在新乡，每千人口床位数为3.82张，而且这还是2011年的数据。

  日益完善的健康网络市）到2007年的12个，与全国相比提前3年实现了新农合全覆盖。

  从2011年开始，我市将儿童先天性心脏病和儿童急性白血病两种疾病的6个病种纳入新农合重大疾病保障范围。2012年，我市新农合提升了对重大疾病的保障力度，将住院费用较高的参合患者的补偿比例大幅度进行提高，最高可以按90%的比例给予补偿，以切实减轻重大疾病患者医药费用负担。站）加强老年人慢性病管理，2010年规范管理率已达40%，以后每年递增5%，至“十二五”末达到75%。到“十二五”末，新乡市城市社区卫生服务中心建设数量达到25个，社区卫生服务站104个，与社区人口数量比例能达到1∶6000，城市卫生服务人员配备与人口的比例达到千分之十五。

  跑在人前的管理体系26日，市政府与中国医药集团总公司签订项目合作协议。在仪式上，市委书记李庆贵说，中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业“航母”，拥有一流的医药研发、生产、流通、配送的能力和水平。

  显然，在当前我国正处于加快推进医药卫生体制改革的关键时期，我市与央企的合作，不仅有利于提升我市的医疗卫生水平，更能满足群众对健康服务的需求。

  在建设中原经济区强市和幸福新乡这两大目标的引领下，从基础医疗项目建设到公共卫生服务，从疾病预防控制到卫生执法监督， 从卫生服务水平到日常管理能力，我市的卫生事业都是一路高歌，突飞猛进，多项工作走在全省前列，有的甚至创造了“新乡模式”。

  比如，全市市、县、乡、村四级传染病防控网络日臻完善，甲乙类传染病发病率低于全国全省平均水平，手足口病、艾滋病等重大传染病防控在全省处于低发状态，甲型H1N1流感防控有力有序有效。

  比如，早在2008年，我市积极探索流感疫苗接种新路子，市政府办公室专门下发文件，为市区65岁（含）以上老人免费接种流感疫苗，各县（市）参照执行。此举，在河南省范围内，我市是第一家。5年来，全市累计约有25万名老年人享受到“政府出钱、个人免费接种”的实惠。

  在公共卫生事业管理上，市卫监局为防止各类公共卫生事件发生，要求各类专业性服务场所，必须办理卫生许可证。

  “特大城市建设，基础性的医疗资源是首要的，但管理和服务还必须跟上特大城市的步伐。”孙立认为， 针对医疗质量、医疗安全、服务水平等方面，我市对各医院进行“十大指标”目标管理，实行动态管理和年度考核。通过一系列措施，平安医院的创建和管理，成为各个医院的重头戏。这改善了医疗条件，加强了医患沟通。