【基层干部手记】六载军旅梦 一生基层情

　　城中村问题复杂吗？复杂！

　　5000多口人的洪门镇留庄营村，问题更复杂。但是，我不仅带领留庄营村实现稳步发展，还在“帮带”着其他6个城中村。如果说取得一点成绩的话，这得益于在军营和基层的锻炼。

　　6年的部队经历，从战士到班长，艰苦的训练铸造了我坚毅的性格，使我能够面对人生中的困难。退伍之后，我先后在企业和村“两委”任职，特别是在村党支部书记（现为党委书记）的岗位上工作的28年，对如何做好农村工作有着自己的切心体会。

　　前些年，为了城市发展需要，我们要拆除留庄营村小学，建设新的小学。一些村民出于各种考虑，反对这样做。我意识到，这是村小学脱胎换骨、让孩子们接受更好教育的机会。于是，我一边做村民的思想工作，讲解拆旧建新的好处，一边到相关部门争取更多支持。如今，村民子弟都在新建的优质小学上学，享受到更高的教学质量，当初不理解的村民现在都服气得很，还给我送来了锦旗。

　　近年来，红旗区实施“导师帮带制”，镇党委让我担任“导师”，帮助附近6个城中村的党支部开展工作，我任劳任怨，努力把工作做好。留庄营村与段村一路之隔，我对段村的帮助更多一些，先后帮他们解决了两个较大难题。

　　段村有一个家具卖场，一位南方商人一直在承包，每年租金35万元，今年租约到期。有人找到段村“两委”，提出以每年200万元的租金承包家具卖场。在租金大幅上涨的诱惑下，段村“两委”要收回家具卖场进行转租也无可厚非，但双方一直没有谈拢。

　　我经多方了解，知道了事情的来龙去脉。我对段村党支部书记开诚布公：“虽然有人出200万元来承包，可谁能保证租金年年能收上来？家具卖场运营有其规律性，在目前环境下谁能保证经营就能挣钱？现在的老板毕竟经营多年，有自己稳定的人脉和方法，由他继续经营利大于弊。”

　　我又找到家具卖场的老板，与他一起分析了利弊。来来回回跑了四五次，最终做通了双方的工作，年租金上涨到150万元，并有其他条款相约束。

　　段村位于城市核心区，但段村4个角落都是空地，因为一些问题没有协调好，相关规划一直无法推进下去。自从担任“导师”后，我多次与段村主要干部沟通，谈问题的症结，谈规划的前景。在洪门镇党委、政府的支持下，经过我多次上门做思想工作，情况很快有了可喜转变，这一多方共赢的规划得以顺利推进。如今，段村4个角落已经动工了3个，3座新大楼很快会拔地而起。段村“退一步、进三步”的做法，让拖了多年的“老大难”问题得到顺利解决。

　　这充分说明，做好基层工作，有时不是非黑即白的问题，在目标不变的情况下需要变通，或者换一种途径，往往会取得意想不到的积极效果。

　　在军营摸爬滚打六载，圆了我的军旅梦想；扎根基层30多年，始终牢记为民初心。这些年来，我收获了不少荣誉，像“市优秀农村党支部书记”“市十佳兵支书”等。我深深懂得，这些荣誉不只是对我扎根基层、不懈打拼的肯定，更是我接续前行、把工作干得更加扎实的动力。

　　（新乡日报全媒体记者 郭书武整理）