一是念好“聚”字诀,协同推进聚合力。项目建设工作是全区各级领导干部的共同责任和应有担当,处级领导和分包单位各司其职,全力服务项目建设。处级领导干部作为分包项目的第一责任人,以上率下、率先垂范,高位推进;各牵头部门紧紧围绕“签约项目抢开工、开工项目抢投产、投产项目抢达效”工作思路,及时解决项目困难,争分夺秒推动项目建设;各职能部门和乡镇加强协作配合,优化办理流程,提供全方位、全天候、全周期的优质服务,齐心协力为重点项目建设添砖加瓦、赋能续航。
二是念好“研”字诀,前期研判做充足。进行正确的项目研判,弄清楚我们“有什么”“要什么”“干什么”,做到有的放矢,才能增强服务项目的针对性。项目签约后即建立“一对一”前期研判机制,对立项、环评、规划等审批环节和用地、用水、用气、用电、排水、周边配套设施等具体问题进行综合研判。通过加强高位统筹、强化综合协调等,推动前期工作高效有序推进。
三是念好“广”字诀,广泛宣传强服务。平原示范区发展改革局坚持“三七二马一争先”工作机制,通过现场督导、专题会议等多种形式,协调解决项目推进中的问题,加快推进项目早开工、早投产。以“万人助万企”活动为切入点,深入重点项目企业进行备案立项、能评办理、营商环境等相关政策宣讲,为赋能全区重点项目建设贡献发改力量。
四是念好“储”字诀,谋划项目储备足。想要在项目建设上有所突破,就要谋划在前。平原示范区发展改革局主动担当,以服务保障中原农谷建设任务为导向,统筹结合平原示范区战略定位、功能布局、产业导向和资源禀赋,指导各部门着力谋划一批先导性、基础性、牵动性强的重大项目,切实提高项目谋划的精细度和成熟度,为项目建设奠定坚实基础。
五是念好“优”字诀,营商环境再优化。平原示范区发展改革局着力塑造“三树四改创五佳”营商品牌,坚持“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的理念,全力当好项目建设的“引路人”“推车手”“服务员”,用心擦亮平原示范区营商服务品牌,为实现平原示范区高质量发展聚势赋能。 (孙丽)