不稳定和不确定的国际国内形势，前所未有之大变革，对人民群众来说是有影响的，对企业的投资观望情绪影响也是比较明显的。要能够让企业信心更足一些，让群众困难更少一些，也就必须锻造一支高素质专业化的新时代干部队伍，也才能有为群众办实事、解难题的能力，也才能增强群众的安全感和幸福感。
注重源头储备“选好苗”。好干部是选出来的，必须注重在各个行业和领域去储备好干部。要注重日常监督和近距离观察，真正把群众口碑好、认可度高的干部识别出来。要能够从招录、引进、定向考录和特殊紧缺专业的招聘等等方式，将优秀的人才吸纳进干部队伍。不断优化年龄结构和专业结构，才能建好年轻干部成长的“蓄水池”。要储备一批斗争精神和本领强的干部，储备一批政治坚定、敢于担当的干部，发现一批“硬核干部”。
注重实践培养“施好肥”。好干部选出来了，还要结合岗位的需求或者是新时代的要求，不断为新时代干部补钙强肌、蓄能充电，也才能帮助他们克服“本领恐慌”，给予他们更大的履职自信。而提升为群众解决实际问题的能力，口号喊得再响，也终究不如在细枝末节上的实干、在细微之处的关心。只有将乡村振兴、基层治理、信访维稳、项目建设等一线作为年轻干部成长的“练兵场”“磨刀石”，也才能帮助干部在实践中知不足、补短板，不断提升党员干部的“七种能力”。
注重严管厚爱“修好枝”。好干部是选出来的，也一定是管出来的，毕竟权力能够实现钱权交易的目的，有走后门、攀关系的捷径，难免会出现有心之人的围猎。必须注重日常监督，对倾向性和苗头性的问题开展好谈心谈话，帮助干部知敬畏、守底线。同时，完善容错纠错的机制，为担当的干部担当，为干事的干部护航，激发干事创业的热情。
注重正向激励“用好材”。树牢注重一线、注重基层、注重实绩的导向，将干部选拔任用的关口前移，到群众身边去，真正把为民务实、担当作为的好干部选出来，打破基层干部成长的“天花板”，让基层干部在政治上有奔头，在经济上得甜头，在精神上添劲头，能够激发干事的激情。（冉茂权）
