项目为王 见效为要

军旗

 

经济高质量发展，项目建设是“牛鼻子”“硬核力”。坚持项目为王，大抓项目，不仅能稳住当前基本盘，更是为未来三五年赋能。

坚持项目为王，关键要抓紧抓实。把项目建设特别是工业项目摆在经济工作的突出位置，就要一切盯着项目抓、干部围着项目干、环境朝着项目优，集中力量、集中资源打一场项目大会战。

从今年以来我市项目建设情况看，亿元以上项目、固定资产投资、省市重点项目等，呈现出蓬勃发展局面，带动了全局，扩大了有效投资，走在了全省前列。从各县（市、区）来看，近段时期以来，党政主要负责同志带头躬身入局，到一线抓进度、解难题，南下北上集中招商，也都取得了不错成绩。高新区实行“二分之一”工作法，一半班子成员拿出1/2工作时间带队外出大招商、招大商，四大主导产业不断延链补链强链。

坚持项目为王，贵在出新招。传统产业转型升级，新兴产业积厚成势，未来产业谋篇布局，哪一项都不是轻轻松松就能实现的。各地都在摩拳擦掌、比拼较量，我们要想直道冲刺、弯道超车、换道领跑，没有超常规的实招、硬招、新招不行。立足现在，看清当下，危机往往孕育着新机。前瞻30年，打开视野，思路就会更开阔。把握好国家政策导向，研究透先进地区的发展方向，学以致用为我所用，发展就不会走弯路。延津县产业集聚区以先进生产要素盘活僵尸企业，“二次创业”风生水起。平原示范区加强衔接对接，黄河滩区高质量发展成为国家试点，前出江浙一带就地招聘招商队伍，大文旅产业引领风骚。这些经验做法，彰显了实、体现了新，值得借鉴。

坚持项目为王，根本要落地见效。譬如招商，“捡到筐里都是菜”，那是一哄而上，“螃蟹吃豆腐”，那是吃得少、抓得乱。项目说起来很美好，谋划起来很壮阔，签不了约、落不了地、见不到实效，就是白忙活一场。譬如项目推进，会议不在多少，口号无需宏大，关键要真解决问题，做到缺什么就补什么。只有抓具体、抓深入，用硬碰硬的举措、实打实的数据说话，项目为王的理念才能化作发展的质效。

一年过半，目标任务是否过半，关乎全年。胸怀大局、自我加压、知责担责，迎着困难上，奔着目标干，就一定能迈好第一步、见到新气象。