弘扬企业文化 寻求企业健康发展之路

 

　　作者：新乡白鹭投资集团有限公司胡志勤

 

　　众所周知什么是文化，广义的指人类创造物质产品和精神产品总和，狭义是指语言、文化、艺术及一切意识形态在内的精神产品。在很多人心目中，所谓的企业文化就是员工搞文化娱乐活动，在舞台上吹拉弹唱一番就是活跃企业文化，据不完全统计，全世界对企业文化各种各样的理解和定义有一百多种，宛如不同的人看莎士比亚的戏剧，一百个观众就有一百个哈姆雷特，其实企业文化是一个企业独特的价值标准，是企业里被员工普遍遵循的信念和习惯作风，是渗透在企业一切活动中的理念体系，是企业的灵魂所在。企业文化是一种管理文化，管理是通过采用计划，组织，控制，激励和领导等措施来协调人力，物力和财力资源以期达到组织目标的过程，这一过程的实现要采用必要的管理手法和管理手段，但是最重要的是要调动人的积极性。因为人是生产力诸因素中最基本的因素。只有人才能将生产力的其他因素结合起来，转化成现实的生产力，人力资源及其开发状况是决定一个企业经济效益的根本因素，许多例子证明，凡是经营出色的企业，都是把员工而不是把资本和自动化技术作为提高生产率的主要源泉。形成以人为中心的崭新的管理思想，充分调动人的积极性，创造性，发挥全体员工的内在潜力，依靠全体职工的主人翁意识办好企业。作为自己企业的宗旨，尊重、关心、爱护员工，形成亲如一家的团结气氛和强大的凝聚力。
 

　　坚持以人为本，大力弘扬企业文化。坚持在科学发展中统筹，推进企业文化建设，强化价值观管理，积极弘扬时代精神，弘扬企业精神，树立科学精神，全面提升文化自觉和文化自信，走出一条文化治企的发展之路。企业文化是一种经济文化与其他管理文化不同，它包含了企业经营目标，经营思想，经营哲学，经营发展战略，及其有关制度，企业的一个重要经营目标就是要有有效的利用充分资源，用较小的消耗取得较大的利益，同时企业文化也制约着企业经济活动的各个方面，既当企业的内外环境发生重大变化，如果企业仍然没有能及时将企业文化进行更新改造，这将使企业经济活动受到制约甚至由于企业文化与经营环境发生冲突，是企业发生了亏损甚至破产。
 

　　企业文化是一种微观组织文化，所谓企业组织是指为了达到企业目标，组织分工和合作及不同层次的权利和责任制度，构成人的生产经营的集合，这些组织除了要有所谓的组织原则及规章制度外，更重要的是要有企业文化，使企业组织有一个共同的群众意识和行为准则，以构成和谐的人际关系，每个人都明确责任，造成团结互助，融洽的组织气氛。