“招才引智”工作要亮明“三种态度”

三江

 

　　近年来，我市多次积极参加省内外举办的招才引智大会，甚至远赴京津冀、长三角、珠三角等发达地区网罗人才，为我市经济社会不断发展积蓄人才力量，全市各项工作也在这一工作的深入推进中享受到人才红利的甜头。

 

　　然而，要引来“金凤凰”，更要留住“金凤凰”，要用发展的、战略的眼光看待人才问题，在战略引才、长期育才、真心留才的各方面都要有力作为。

 

　　战略选才，把机制定得更科学一些，擦亮识才慧眼。人才工程是一项长期的、动态的工作，亟需一套科学的机制贯穿始终。精准纳贤是人才工程的基础，要辨识好核心人才、通用人才、独特人才、辅助人才，进一步完善人才结构，既要重视名校的高精端人才，也不能忽视中低层次的专业技术人员；不能一味地认为“外国的月亮格外圆”“外来的和尚会念经”，汇聚本土精英也不失为一种选择。要坚持外招和本土培养“两条腿走路”，形成观念和知识结构的互补。

 

　　长期育才，把眼光放得更长远些，拿出聚才良方。“竭泽而渔，岂不获得，而明年无鱼。”招贤纳士是一项战略工程，不能被当下的迫切所局限，舍得投入、跟踪管理、全面培养、提升后劲，才能使涓涓细流永不枯竭，换得长远的红利。要关注人才培养与人才使用之间脱节的“短板”，建立有效的融通渠道，做到“需，学、研、用”的融合对接;此外，不同类型人才获取信息的途径存在较大差别，差异化选择信息的发布渠道是关键，这样才能将需求和政策转化为可识别的信息。“十年树木，百年树人”，完善人才培养体系不能一蹴而就，但迫在眉睫，要以提高素质和能力为目标，有重点、分层次地加速这项一劳永逸的伟大工程。

 

　　真心留才，把细节想得更周到些，亮出爱才诚意。有道是“良禽择木而栖，贤臣择主而侍。”聚天下英才需要伯乐，更需要配套良好的环境，招才当与招商相辅相成，形成合力，好项目会吸引人才聚集，人才的汇聚也会吸引更多新项目落地。招才引智，贵在真心实意，莫让用尽全身解数引回来的人才在落户、待遇、子女升学等诸多生活细节上伤了心。各个企业孵化器、创业基地在建设园区、盖写字楼的同时，除了追求利润最大化，更要注重公寓配套和基础设施的完善，打造“一小时生活圈”，莫让创客们为上下班的路程恼火，为高昂的房租房价发愁，为贫瘠的文化娱乐生活叹息。