企业文化的特性,就是企业家的个性

2018-09-25 09:04:36 来源:  评论:0 点击:  收藏
  用狼引领的一群羊,其羊都会产生狼性;用羊去管理一群狼,其狼便滋生羊性。用在企业文化方面,也就是有什么样的企业家,就有什么样的企业员工与企业的精神风貌。
 
  可以说,企业家的人格特质和心理品行也直接影响企业文化的特质。因为只有狼性,在目前激烈的市场竞争中,才能遵守规则,不畏艰难,在风险中创造出机遇。很多企业的企业家,特别是我们国内的一些民营企业家,他们都想做的就是“狼”。并将自己血液中的“狼性”基因传到企业,传给员工,从而形成一个“狼性”的战无不胜的队伍。 
 
  但是,企业家们要具备“狼性”,首要的是必须具备自己独立的思想和创新的精神,并将这样的思想和精神揉进企业文化的萌芽之中,然后经过培育、凝练、升华甚至变革,最后才形成“狼性”文化的特质。记得海尔总裁张瑞民曾说过:“我就是企业的一个布道者。”布道,就是企业文化的传播与实践。海尔多年的发展历程也表明,之所以海尔成为白色家电的佼佼者,更多的是张瑞敏“狼性”思维在企业经营中的体现。否则,没有个性的显现,仅仅是拾人牙慧的内容来填充自己的头脑,“狼性”也就会渐变为“羊性”,这样的“羊性”队伍在市场的“红海”中年拼杀,胜算的几率将微乎其微。盘点一些企业败北的理由,人们往往在管理上、发展战略上找到失误的影子,其实更多的是企业忽视了企业文化的“狼性”基因。 
 
  企业家有“狼性”,只是企业有“狼性”的基因,若要把自己队伍从“羊性”带成全“狼性”,还需要企业家的率先垂范和真正的人格魅力。企业家宽广的胸怀,有容人容事的气度,有求贤若渴的真心实意,有强烈的事业心和责任感,才会受到大家的拥戴。特别是民营企业,讲企业的凝聚力就需要对企业家的财富观做出判断。在市场经济社会里,金钱是一种天然的价值尺度。员工特别是企业骨干用它去衡量老板的“气场”,老板也用它去评价人才的价值。如果老板惜财如命,敛财有道,不给人才以应有的待遇,这些麾下的“狼”们就会各怀心思,或跑到其他“狼群”,或权作当“羊”。正如蒙牛老板牛根生的一句话叫“才散人聚”。企业家的财富观正确与否,决定了识贤、求贤和用贤的态度,是“狼性”文化深层次的反映。
 
  因此,在“狼”文化和“羊”文化之间,企业家的选择是有限的。企业家要做“狼”,也必须做“狼”,有了“狼”的本性,“狼”的制度和规矩,“狼”的企业文化特征才会显现。(岳振廷)
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