41年的炉火 “炼”出钢铁团队

“大工匠”杨金安 制图/韩露

　　编者按

　　改革破难题，创新促发展。

　　近年来，中共河南省委全面深化改革委员会办公室陆续印发改革典型案例红榜。上榜的改革样板从经济转型、科技创新、民生改善、社会治理等多个维度，展现了河南以“小切口”撬动“大变革”的生动实践。

　　顶端新闻特别推出“‘微’观改革”系列策划，聚焦示范性、引领性的改革红榜案例，通过微观视角，解析改革密码；透过一线实践，提炼经验样本。

　　上榜案例

　　河南省总工会产业工人队伍建设改革

　　顶端新闻·河南商报记者 王丹

　　在中信重工机械股份有限公司铸锻公司冶炼车间，电炉班的炉火终年不熄。

　　这里是“大工匠”杨金安的“战场”——他带领团队炼出的特种钢，是支撑着神舟飞船、港珠澳大桥等“国之重器”的关键部件。

　　而在炉火之外，一场关乎河南千万产业工人的变革正在推进：从传统“工”到现代“匠”，从“制造”到“智造”，河南正以技能人才改革为突破口，重塑产业竞争力。

　　与钢水“较量”的41年

　　取一勺钢水，泼在地上，通过钢花的发叉量就能判断含碳量——这是杨金安41年练就的绝活。

　　1984年，杨金安进入洛阳矿山机器厂（中信重工前身），成为一名平炉炼钢工。他从学徒做起，跟着老师傅学习。

　　21世纪初，随着企业愈加重视自主创新，杨金安潜心钻研技术，打破了多项国外技术垄断。为此，杨金安建立起一套炼钢“宝典”和创新创效的“大数据库”——写下70余本、累计40多万字的工作笔记，密密麻麻记录着炼钢心得、技术探索，诸如炼钢种类、化学成分、钢水电耗等。

　　从2009年至2013年，他连续5年被评为“首席员工”；2013年，杨金安从8000多名员工中脱颖而出，被授予公司最高荣誉——“大工匠”。

　　杨金安说，个人的成长得益于企业实施的“金蓝领”工程。这一制度，设立了11个技能等级，即1~8级工、技师、高级技师、大工匠。高技能人才培养体系和制度化的激励保障机制，畅通了一线工人发展机会。

　　“大工匠”工作室的“乘数效应”

　　2013年，杨金安“大工匠”工作室成立，他和另外11名优秀技师、年轻工人结成了一个“创客”团队，每周探讨生产过程中的难题、制定每一个特钢项目的冶炼方法，创造了一个又一个纪录。

　　“一个人的技术再高，也比不上一个团队的力量。”杨金安深知，产业工人改革的关键在于人才培养。他从点滴开始教起，分享不同钢种的冶炼温度及工艺方法，培养出的多名高级技师和技术骨干，已成为企业创新的中坚力量。

　　长期以来，杨金安带领“大工匠”工作室团队，连续攻克行业“卡脖子”技术难题，主导冶炼出近百种特殊用钢。这些特殊用钢就像钢铁领域的“特种部队”，被广泛应用于神舟系列飞船、港珠澳大桥等国家重大工程，是大国重器的钢铁脊梁。

　　近年来，杨金安先后荣获“河南省五一劳动奖章”“全国五一劳动奖章”“全国劳动模范”等荣誉，杨金安大工匠工作室也被命名为“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。

　　从“工人”到“工匠”的“河南实践”

　　产业工人是创新驱动发展的骨干力量。

　　从“制造”迈向“智造”，从“工人”升级为“工匠”，这场改革的核心之一，正是像杨金安这样的高技能人才。

　　近年来，作为产业工人队伍建设改革工作的牵头部门，河南省总工会推动省级层面累计出台涉及产业工人的配套政策382项。省、市、县党委政府一体推进、各有关部门合力实施、各级各类企业落地落实的“产改”工作格局逐渐形成。

　　2024年，河南建成各类工匠学院39家，建设国家级大师工作室5个、省级技能大师工作室58个、省劳模工匠创新工作室40个，推动规模以上企业实行“新八级工”制度，13人被全国总工会确定为大国工匠培育对象。

　　如今，一大批技能人才在岗位上拼搏献智，为河南高质量发展提供坚实人才支撑。

　　专家点评

　　从“工人”到“工匠”，本质上是一场“人的现代化革命”

　　河南省政府发展研究中心原副巡视员李政新认为，“大工匠”杨金安的成长轨迹不仅是一位工匠的自我超越，更折射出产业工人队伍建设的深刻变革。

　　河南制造业发达，产业工人队伍建设的转型升级至关重要。这本质上是一场“人的现代化革命”。只有将工人技能提升与产业升级同步推进，才能真正释放“人才红利”。