让“创新种子”在企业沃土中生根发芽

　　近日，河南纳宇新材料有限公司（以下简称纳宇新材料）的研发实验室里，郑志正在与团队成员通过复配技术培育多功能协同菌株，并开发与其匹配的常温发酵调控工艺。作为河南医药大学新乡市医药微生物应用技术重点实验室、新乡市肥胖2型糖尿病诊疗研究与医学转化重点实验室的创始人，同时也是纳宇新材料聘任的“科技副总”，近一年来，郑志频繁穿梭在高校与企业之间，成为产学研合作的重要纽带。

　　破局偏见 攻坚技术难关

　　据郑志介绍，生物发酵领域的不少从业者仍认为“化工”与“生物技术”无法兼容，行业升级的脚步因此受阻。“其实中国科学院的相关研究已充分说明，纳米材料等新技术可以深度融入生物医药领域。”郑志说，他此次合作的纳宇新材料具备完善的企业资质，在纳米新材料领域与绿色生物产业之间已实现关键突破。

　　身为校内两大重点实验室负责人，郑志认为，依托高校在生物发酵领域的长期基础研究积累，结合企业的新型纳米材料，可系统性解决发酵过程复杂、效率低、维护成本高等问题，甚至有望替代传统工业的发酵模式。

　　在省级引智专项与高层次人才国际化培养项目支持下，海外顶尖专家陆续受邀加入研发队伍，课题组顺利敲定核心菌种与成套发酵工艺。经过反复菌种培育、多轮临床试验后，团队的7项国家发明专利陆续获批，完整的自主知识产权体系已经成型。依托该菌株研发的系列产品，将凭借其稳定药效、超长储存周期与低廉的生产成本叩开市场化大门，帮企业开辟出生物化工全新赛道。

　　双向赋能 革新教研模式

　　“科技副总”带来的不仅是技术本身，更是一种创新的链接——它对高校育人体系的反哺，有效打破了课本理论和产业现实之间的隔阂。

　　“学生通过提前接触和适应真实工作场景，既提升实操能力、创新思维与科研水平，也能增强专业认同感。”郑志说，“在校内，以公共卫生等重大问题为导向的产学研实践可以推动高校课程体系革新；在校外，高校与企业的深度协作能够推动科研平台共建与技术高效转移，让实验室成果快速应用于疾病防控与健康管理，提升区域公共卫生科技竞争力。”

　　对企业而言，“科技副总”带来的不仅是具体的技术突破，还有系统的研发思维和前沿视角，这一点，纳宇新材料总经理李守良同样感触颇深。与郑志团队的合作使得公司成功开辟出生物发酵与生物化工新赛道，推动了生物技术的关键突破，也为地方生物化工产业创新升级注入了强劲动力。

　　着眼长远 筑牢创新根基

　　当原始创新遇上产业需求，高校必须完成从“象牙塔”到“创新港”的角色跃迁。只有让人才“沉”下去，让实验室里的灵光一闪真正变成生产线上的新质生产力，企业才能“活”起来。

　　放眼长远发展，郑志清醒地看到，国内“科技副总”制度还有很大的优化空间——部分高校偏重基础研究、交叉学科建设滞后、产业化落地案例稀缺等短板仍客观存在。因此，他期待依托政策扶持，引导专项资金重点倾斜关键技术攻关，联合培育硕博人才。

　　“‘科技副总’是校企互通的纽带，更是科技赋能实业的桥梁。”展望未来，郑志信心满怀，他坚信，通过深化校企共育，顺着产学研深度融合的路径稳步前行，越来越多的“创新种子”必将在生产的沃土中生根发芽。