八分钟，看谁能把科技成果转化说明白——河南省首届技术经理人大赛豫北分赛现场侧记

　　8分钟，能不能把一项科技成果转化说透彻？6月18日，在河南省首届技术经理人大赛豫北分赛现场，36名技术经理人同台PK。

　　“时间刚刚好。”走下路演台的彭东语气笃定。这位市农科院研究员、示范推广科科长，凭借《种业科创赋能、模式迭代升级》拿下本次大赛金奖暨最佳转化案例奖。5分钟路演加3分钟答辩，他从转化背景、模式三大迭代、龙头协同机制、全流程赋能与品牌护航，讲到机制保障与人才活力，把近3年“新麦系列”品种从选育到推广的转化链条，讲得清晰而立体，得到现场专业评委及大众评委的肯定。

　　不少参赛者表示这8分钟并不轻松，而这正是大赛的深层用意。评委席上，点评直指要害：“大家更多在介绍成果本身，而不是作为技术经理人，你们怎么撮合、怎么落地、怎么解决问题。”比的不是技术本身有多领先，而是“红娘”有多专业，能否设计科学的转化路径、精准衔接供需双方、全程把控合规风险。

　　来自河南科技学院成果转化与合作办公室的张金宝坦言，与舞台上的限时演讲不同，之前多习惯于通过成果展会、校企对接洽谈、基层技术服务等传统路径推介成果，而路演则要在极短时间内把一项成果的核心价值、转化思路、应用前景精准呈现，确实颇具挑战。

　　据介绍，技术经理人这个角色在我省仍处于快速发展阶段，他们一手衔接高校院所的前沿技术成果，一手对接企业产业升级的实际需求，中间的供需纽带靠他们连接。彭东在路演中给出了自己的实践答案：收益模式从“一锤子买卖”迭代为持续性收益分享，合作节点从成果成型后前置到研发试验阶段，合作范围从单一品种交易拓展为全链条产业协同。

　　来自安阳的参赛选手王洪将这次经历当作一次系统的“业务体检”。他表示，通过这种形式把日常工作系统梳理出来，能清晰看到自身的优势与短板，后续开展成果转化工作会更有条理，也能从同行的实践案例中汲取不少新思路。

　　本次比赛吸引了豫北各地市与周边省市的高校、院所、企业的技术经理人同台竞技。市科技局相关负责同志表示，不同领域的转化实践各有特色，对参赛选手后续优化成果转化模式、拓展工作路径有很好的借鉴意义，彼此间也可以互通有无、协同共进。

　　8分钟或许可以讲清一项成果转化的来龙去脉，但真正的转化，远不止于路演台上的精彩呈现，它需要技术经理人紧密联系实验室和企业，在一次次对接中读懂双方需求，真正完成从科研到产业的接力。