敲开百家门 连通一片心——记党建引领基层高效能治理之振中街道“敲门行动”

2026-01-12 08:52:19 来源: 新乡日报 评论:0 点击:  收藏

□新乡日报全媒体记者 翟京元

  “咚咚咚”,一阵轻轻的敲门声在楼道里响起。门开了一条缝,警惕的眼睛打量着门外陌生的身影——“您找谁?”这样的场景,在我市高新区振中街道各小区里,曾经是网格员们最熟悉的开场白。

  自2023年下半年起,振中街道启动“敲门行动”,组织160名网格员对辖区内4万户居民开展全员走访,重点走访残疾人、大病户、留守儿童、高龄老人等11类特殊群体。通过走访,居民的诉求得到回应,基层治理水平得到提升,社区焕发崭新气象。

  从“闭门羹”到“自己人”

  刚开始,不少居民怀着防备心理。“是不是推销的?”“物业又来收费了?”网格员们没少吃闭门羹。年轻的网格员周春瑶还记得第一次参加座谈会发言时,“拿着稿子的手直打哆嗦”。和她一样,不少刚毕业的大学生习惯坐在办公室,面对面和群众打交道,心里直打鼓。

  “访什么,怎么访?我们就是要到群众中去,听意见、解难题。”振中街道党工委书记王举在动员会上说得实在。为了把“门”敲开,街道每天梳理问题、交流经验,网格员们也动起了脑筋。不让进门?那就递上一张“民情联系卡”,谁负责什么事、电话多少,写得清清楚楚。每次上门带着主题——防电诈宣传、消防知识普及、医保政策解读......居民们慢慢地发现,这些年轻人不是来添麻烦的,是来送服务的。

  变化悄然而至。在振兴社区都市花园小区,网格员史新瑞现在走到小区门口,门岗大爷和居民都会热情招呼:“妞来了!”一个“妞”字,道出了亲人般的接纳和认可。

  “敲”出问题,“敲”开解法

  “敲门”不是目的,解决实际问题才是关键。过去,居民有事不知找谁,习惯打12345或相关部门热线电话,工单层层转派,社区工作总是被动应对。现在,网格员走在前面,问题早发现、早介入,工单量明显下降。

  在河畔花园小区,网格员李宾辉在走访中听到居民反映电动车上楼充电等问题。振兴社区了解情况后,召开座谈会,没多久,高层电梯里装上了连排椅,既方便老人歇脚,又巧妙“劝阻”了电动车上楼。在奥园小区和新谊城,社区统筹资金、启用维修基金,一批全新监控设施顺利安装到位,有效织密了小区安全防护网。针对部分青年求职无门的困境,社区主动对接辖区企业及招聘机构,成功为不少青年搭建就业桥梁,助其找到合适的就业岗位。

  针对电动车充电难问题,社区盘活闲置资源,在条件成熟小区新增带充电桩的车位;针对空巢老人就医不便,社区卫生服务站坚持上门测血压、量血糖;户外劳动者累了,可以到社区的“暖心驿站”充电、歇脚......

  为了打通乡村振兴的“最后一公里”,振兴社区设立惠民农屋,把各县(市、区)农特产品从田间运到农屋,每周一为老人开展义务理发时,方便群众品尝采购,一个举动实现多方受益。有的老人就餐不便,社区联动周边餐饮店,推出“暖心助餐”服务,老人通过电话或微信群预约,就可享受送餐上门服务,解决了独居老人的“一碗热饭”难题。

  走访中,宜家花园网格员马彬清发现小区居民因装修噪声矛盾频发。社区便组织“小板凳唠家常”,搭建沟通平台,制定“小区装修公约”,柔性化解多起纠纷,促进了邻里和谐。

  桂竹园小区居民反映小区健身设施老旧。网格员郭燕将问题上报后,社区通过“周五坐班接访”活动征求意见,联合小区物业,对设施进行安全改造和更新。

  以往,不少小区普遍存在物业费收缴难的问题。包括振兴社区在内的多个社区通过推行交叉任职、组建红色物业等举措,坚持服务先行,以优质服务赢得居民广泛认可,物业费收缴率同比提升10.2%。

  从“站着看”到“一起干”

  更深刻的变化,发生在居民与社区的关系上。“过去搞环境整治,常常是社区干、群众看。”振兴社区党委书记王淑静感慨。如今,通过“敲门行动”建立的信任纽带,让居民开始把社区事儿当成自家事儿。2026年元旦前,社区举办迎新年活动,首次引入非遗表演,大家同吃一锅烩菜,欢声笑语中,干部群众之间的距离越拉越近。

  居民参与的积极性被激活了。振兴社区挖掘出一批“社区能人”,有维修特长的志愿者定期为居民义务修理小家电;有艺术细胞的组成文艺队,用快板、歌曲宣传政策;有管理经验的参与“红色物业”监督......共建共治共享的格局逐步形成。

  基层工作方式也在转变。以前,上级要个数据,社区就得加班加点整理报表。现在,通过走访积累的信息录入数据库,需要什么材料“一键可出”,工作效率大幅提升。

  对网格员而言,“敲门行动”更是一场成长的历练。那个曾经发言手抖的周春瑶,经过两年多历练,已是独当一面的骨干。她说:“现在不怕和群众说话了,反而更喜欢听他们唠家常,大家就像家人一样相处。”

  王举时常不打招呼直奔社区,既给网格员鼓劲,也在一线发现问题。在他看来,“敲门”敲开的不只是居民的家门,更是基层治理的“思路之门”——从被动响应到主动服务,从单打独斗到全民参与。

  “一扇扇门背后,是一个个具体的期盼,在一次次敲门声中,是社区工作者真诚用心的回应。”王举表示,“敲门行动”没有惊天动地的故事,有的只是日复一日的走访、倾听与解决。但正是这平凡的一次次叩响,敲散了隔阂,敲出了信任,敲出了社区治理的新气象。

责任编辑:李昕

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