【振兴社区】双向进入聚合力，交叉任职破难题

　　社区是居民的温馨家园，居民是社区的主人翁。为时刻与居民“在一起”，振兴社区在辖区物业庭院常态化推行“交叉任职”工作模式。以党建引领,让社区治理更有温度，着力解决基层治理中群众的难点痛点堵点，提升小区治理水平，破解治理难题。
　　振兴社区的“交叉任职”打破传统界限，实现社区与物业之间的双向互动与深度融合。社区党委书记担任辖区各个小区物业的“党建指导员”，负责指导物业服务企业的党建工作，确保党的方针政策在基层得到贯彻落实；社区“两委”委员则成为小区的“党建联络员”，负责沟通协调，确保社区与物业之间的信息畅通无阻；社区网格长兼任“民意联络员”，及时收集并反馈居民的意见与建议，让社区治理更加贴近民生；同时，物业经理也兼职社区的“社情监督员”，参与社区治理，对社区工作进行监督。确保“居民有事，社区吹号，物业随到”，共同解决社区居民的各类难题，推动社区治理水平的提升。 　　为了更有效地解决社区居民的各类难题，振兴社区建立了联席会议制度。每月月初，由社区党委书记主导，汇聚社区两委、物业经理、楼院长、党支部书记、居民代表等多方力量共同参与。会议上，各方将发现的问题及时反馈给物业服务企业，并听取上月问题的处理情况汇报。对于办理不及时的事项，进行特别提醒和督促，确保问题得到及时解决。同时，社区两委也会向物业传达上级的最新要求和本月工作重点，确保双方协同推进各项工作，形成合力。 　　通过这一系列的举措，物业、居民自治组织与社区之间形成了良好的互动机制，共同收集民意、研判问题、排查隐患、整治风险，有效促进了各项工作的开展。真正实现了联动发力、合作共赢的目标，切实满足了居民的多方面需求，增强了居民的归属感和幸福感。
　　下一步，振兴社区将继续深化“交叉任职”工作机制的应用，以增进民生福祉为核心理念，聚焦解决群众急难愁盼的问题，推动社区治理向更加多元化、精细化的方向发展，进一步深化协调共治机制，加强社区、物业、居民自治组织之间的沟通与协作，共同构建更加和谐、美好的社区治理新模式。