心连心集团：探索四位一体 激发发展新活力

　　连续13年被工信部和石化联合会评为“合成氨能效领跑者标杆企业”；2023年河南基地在合成氨、尿素行业，江西基地在甲醇、尿素行业均实现了能效领跑；获评环保绩效评价A类企业；三大基地均被评为国家级“绿色工厂”......

　　这是河南心连心化学工业集团股份有限公司（以下简称心连心集团）一份耀眼的成绩单。作为一家集研发、生产、销售、服务为一体的大型煤化工集团，缘何能在激烈的市场竞争中立于不败之地？这得益于企业发展过程中不断完善的现代企业制度。

　　加快建立健全现代企业制度，建设世界一流企业，是心连心集团孜孜不倦的追求。近年来，企业探索“资本+制度+人才+创新”四位一体模式，不断优化产权结构、完善治理结构、提升管理效能，现代企业制度愈发完善，企业驶入高端化、智能化、绿色化发展快车道。

　　规范企业治理。通过引进海通创新、河南农投、安徽铜陵等战略投资者，公司建立了多层次的股东持股体系。通过搭建员工持股平台，打造股东与员工的利益共同体，强化职工主人翁意识。同时，搭建股东大会、董事会、监事会和经理层“三会一层”治理体系，制定严谨规范的公司章程等管理制度。

　　安全之于企业，如血脉之于生命。打开厚厚一本由企业从业人员精心编著的书籍《“心安”管理体系》，安全生产规章条例事无巨细。囊括教育培训、作业安全、设备管理、运输安全、职业健康、应急响应等15个一级要素，79个二级要素，组成了公司安全管理体系的坚实框架。在一系列制度加持下，公司园区成功获评较低安全风险（D级）园区。

　　抓源头，激活力。包括安全在内的新的管理理念持续引入。企业创新建立了一体化、现代化管理体系，规范了“研、产、供、销、运、售后”等全业务流程。制度体系与经营管理持续融合，运营效率明显提高。

　　在现代企业制度建立过程中，产品创新已经成为心连心集团发展壮大的强大动力。化肥，作为公司的主要产品，被称为粮食的“粮食”，对农业生产的作用举足轻重。

　　十年磨一剑。心连心集团自主研发的“新型稳定性尿素”实现装置规模化稳定运行，标志着公司氮肥高效利用技术取得了关键性重大突破。经过试验，玉米在施肥减量高达30%的前提下，作物稳定效果显著，抑制氨挥发效果甚至超过国际先进水平。这一突破，打破了国外多年来对该技术的垄断，使心连心集团成为国内首家掌握此项技术的企业。

　　敢闯敢拼，向“新”而行。聚焦国家战略谋划、集团发展需求，企业引导全员创新，制定创新活动管理制度、流程与标准，建立创新人才选拔、培养、应用、考评等机制。目前，累计申请专利500项，获得授权专利430项，省部级以上科技进步奖9项，市级科技进步奖5项。通过创新，自动化、信息化、智能化水平不断提升，向现代企业迈进。

　　不仅制度在创新，公司也为人才的发展提供了广阔平台。从大专毕业生、普通电工、工段长到创新工作室带头人、“全国五一劳动奖章”获得者......李学科的成长故事与心连心集团息息相关。爱琢磨、有钻劲儿，他擦亮奋斗底色；重创新、搭平台，企业提供最强保障。在集团支持下，李学科带领8名优秀工人组建李学科创新工作室。多年来，共完成上百个技改项目，累计创造经济效益1500万元。李学科带领团队先后荣获“全国优秀质量管理小组”“全国质量信得过班组”“全国工人先锋号”等称号。李学科成为国内对变电机组部件变频器进行自主维修的“行业第一人”。

　　筑巢凤自来，人才成为企业持续发展的动力源泉。对于高端人才，企业抛出“丰厚年薪+购房补贴、生活补贴”的橄榄枝。面对新部门、新业务带来的挑战，成立高技能人才训练基地实训中心，讲师队伍134人，构建能力矩阵和课程谱系610门。在此基础上，完善文化传承、提升人员能力的企业大学正在建设。

　　“以最小的资源创造最大的社会价值，我们的目标是进一步打牢现代企业建设基础，让企业充分迸发活力，增强核心竞争力，努力成为中国最受尊重的化肥企业集团。”心连心集团有关负责人表示。