延津县僧固乡 优化营商软环境提升经济硬实力

　　抓统筹，在系统谋划上下功夫。成立工作专班，统筹和协调推进重点工作，审定相关工作方案、任务台账等内容，统筹协调资源对接，督导工作落实，进一步压实责任；每季度召开专题会议，聚焦企业生产经营的“痛点”、政策落实的“堵点”、办事创业的“难点”，集中研判收集的问题，具体问题具体分析，促进工作落实。

　　强作为，在纾难解困上下功夫。利用“入企+微信群宣传”工作模式，宣讲创新型企业扶持政策、推送重大天气安全生产提醒等信息，形成良性互动渠道，3家企业成功创建创新性中小企业；明确机关干部为企业联络人，每季度就保障服务、金融需求、联合执法等方面，通过实地走访或电话回访形式，了解企业发展中的难点和堵点；设置群众举报信箱、举报热线等，形成政商关系监管社会合力。

　　盯关键，在储备谋划上下功夫。通过前期酝酿、精心走访，梳理僧固籍在外人士31名，详细了解发展领域、现状及需求，举办“感知家乡变化 助力僧固发展”座谈会，邀请僧固籍在外企业家到僧固实地考察，对接合作；主动对接郑州延津商会，创造合作条件，通过洽谈，初步达成一批企业合作意向；结合现有制冷产业优势，推动延津县制冷产业园建设，致力打造冷链企业全产业链，目前已与河南省大伟金属制品有限公司签约。 （周露）