最是一线见真章——原阳县推行“一线工作法、半天室内工作法”纪略

　　“原来，企业制作预制菜所用蒸汽都是靠自建锅炉供给，需要聘请专人操作，安全性也不高。如今，所有蒸汽全部来自政府铺设的工业蒸汽管网，使用方便，不仅降低了成本，安全性也大大提高。”8月10日，原阳县中央厨房产业园负责人梅晓燕介绍。

　　这些转变，缘于“下沉一线”的走访。原阳县先进制造业开发区管委会主任鲁扬说，他们在一线走访中发现，近年来，随着该县食品企业规模日益壮大，工业蒸汽的需求量不断增长，而很多企业并没有被纳入统一供汽范围，用汽问题亟待解决。为此，管委会立即协调相关单位，加速铺设工业蒸汽管网。

　　原阳县先进制造业开发区推进的工业蒸汽管网项目，建设主干线11公里，每小时最大供汽量40吨，年供汽量约16.56万吨，可为园区24家企业提供优质稳定、质优价廉的高效热能，企业用汽成本可降低约35%。

　　“沉”到一线去，找出好方法。原阳县围绕全县经济社会发展的重大问题和群众关心的热点、难点问题，大力推行“一线工作法、半天室内工作法”，全县党员干部每天有一半时间要走出办公室下沉基层，坚持问题在一线发现、工作在一线开展、作风在一线转变。

　　在深入开展乡村振兴一线调研中，该县党员干部充分了解群众、企业需求，推行合作社绑定龙头企业、农户绑定合作社的“双绑”机制，以预制菜产业发展带动农民合作社发展，带动农户增收。目前，该县已形成78家企业、1600余个合作社、1.8万家农户联动发展格局，农民户均增收1.1万元。

　　河南瑞发塑料包装有限公司因业务量不断增长，遇到资金周转困难。“我们到企业调研时了解到这个问题，通过与银行对接，找到合适的融资产品，为企业减少30%的融资成本。”原阳县先进制造业开发区管委会副主任王胜杰说，管委会积极组织银企洽谈，开展政策宣讲，今年以来，已帮助6家企业实现融资5400余万元。

　　助企扶企谋发展，原阳县主要领导带头深入一线开展产业基础调研，将预制菜产业作为全县发展的第一主导产业和“一号工程”。规划投资150亿元建设占地5510亩的中国（原阳）预制菜创新示范产业园，全力冲刺“一年破百亿、三年五百亿、远景超千亿”的产业目标。

　　同时，原阳县建立“预制菜、汽车装备制造2大主导产业招商专班+4个招商引资小组+1个项目推进专班”的“241”招商体系，打造13个乡镇（街道）、46个重点单位全员参与的大招商格局。今年上半年，该县新签约亿元以上项目28个，总投资162.7亿元，23家预制菜企业正在加快建设，11家企业投产在即。

　　到一线去，解民忧、提效能。该县所有县级领导、包联干部、企业服务员深入一线，协调解决企业遇到的问题。每周五举办惠企政策宣讲会，每月组织“万人助万企”企业家座谈会，广泛开展“一把手坐窗口亲自办、走流程”等活动，建立审批部门、企业和专家三方会审的“公平秤”制度，为企业发展保驾护航。截至目前，他们收集到的171条问题已经全部解决。

　　“党员干部下沉一线，与群众、企业面对面、零距离，干部能力作风在一线得到了锻炼和磨砺。”原阳县委书记刘兵表示，以“一线工作法、半天室内工作法”为重要抓手，原阳县不断引导党员干部扑下身子，坚持作风在一线转变，弘扬务实重干的优良作风，为持续深化能力作风建设、加快推动经济社会高质量发展注入了强大力量。