【聚焦新乡大发展 唱响经济“光明论”】“一线工作法”跑出发展加速度

“如果一切进展顺利，我们计划将今年作为公司主板上市报告期的第一年。”6月10日，河南九豫全食品有限公司董事长杨书锋介绍，“目前，公司已完成数亿规模的A股融资，用于企业数字化建设、供应链体系升级和销售渠道拓展。”

九豫全，一家专业生产加工烧鸡、牛肉、猪头肉、鸭脖等卤味的企业，为何能有上市的底气？这与当下卤味市场空间巨大、尚未饱和有关，更离不开原阳县优越营商环境的滋养。

“我们正在积极扶持龙头企业上市，让上市企业成为原阳县经济社会发展的‘压舱石’‘稳定器’。”原阳县委书记刘兵说，该县成立了支持企业融资上市工作专班，开通了企业上市绿色通道，“一企一议”帮助企业快速办理审批事项，“一事一议”对上市企业给予费用补贴和现金奖励，全力支持龙头企业在主板上市。

坚持疫情防控与经济发展两手抓、两不误、两促进。去年以来，原阳县突出“项目为王”，提出“万人助万企”“一线工作法”，36名县级干部带头，282名包联干部行动起来，将工作地点从办公室搬到项目工地、田间地头，现场解决各种问题，使项目在一线调度、问题在一线解决、工作在一线推动。

县城东北角的凡品速食产业园项目施工现场，一座座桩基林立，几台吊车挥舞着“手臂”，施工人员头戴安全帽、戴好口罩，各司其职，有条不紊。据了解，这个投资20亿元、占地1000余亩的项目，未来将有26家企业入驻。“有关园区的推进会都在施工现场开。”河南餐饮中央厨房产业园总经理梅晓燕告诉记者，为确保疫情防控安全和施工进度，刘兵多次带领有关职能部门负责人前来调研，每次召开推进会，讨论的都是需要立即解决的各类问题。

项目引进落地后，关键要建得快、早达效。结合“一线工作法”，原阳县实行“一个产业、一套班子、一个方案、一抓到底”推进模式，坚持“项目化运作、台账式管理、责任制推进”，通过深入一线服务，确保项目及时开工投产。

总金额301万元的创新科技奖励资金分别汇入该县29家企业账户，东古电气集团有限公司（以下简称东古集团）也如愿拿到20万元的高新技术企业奖，企业创新发展的活力更足。

东古集团主要为国家电网、电力系统、市政工程等提供完整、可靠的输配电设备，一直着力推广行业创新高科技产品。“之前，政府的科技创新奖励资金迟迟没有落实，我们在企业家座谈会上提出这个问题，很快就得到解决。”该公司副总经理徐来刚表示，“疫情条件下，公司发展面临很多阻碍，政府的支持与重视让我们对未来充满信心。”

每月8日是原阳县“雷打不动”召开企业家座谈会的日子，围绕“放管服效”改革、优化营商环境、企业创新、金融环保政策等，该县相关部门和企业家深入交流、共同探讨，进一步提高政务服务效能。截至目前，通过企业家座谈会共收集各类问题224条，通过“一线工作法”全部得到解决。

经济数据是最清晰有力的“成绩单”。2021年，原阳县全年地区生产总值完成186.5亿元，增长8.1%，其中，规模以上工业企业增加值增长13.2%，位居全市各县（市）首位；2022年一季度，原阳县实现“开门红”，地区生产总值完成43.25亿元，预计全年增长可达10%左右。

博浪大地，扑面而来的是经济发展的滚滚热潮。当下，正值项目建设的“黄金期”，“一线工作法”解决了发展难题，提高了工作效率，优化了营商环境，助力原阳县项目建设启动“快捷键”、跑出加速度。