市住建局：住建领域文明创建要常态化管理

一是统一思想，集聚创文力量。市住建局坚决把住建系统党员干部的思想、认识和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，及时成立以段安堂任组长的市住建局文明城市创建工作领导小组。领导小组下设建筑工地文明城市创建常态化、市政工地文明城市创建常态化及物业服务企业文明城市创建常态化3个专项工作组，3名班子成员兼任专项工作组组长。通过加强组织领导、强化责任担当，努力在全市住建系统营造人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建的良好氛围。

二是落实责任，全力集中攻坚。明确创建工作责任，切实把全国文明城市的各项测评指标转化为常态化工作要求，将建筑工地文明创建、市政工地文明创建、物业服务企业文明创建工作任务分解细化，制订方案。全面开展为期3个月的集中攻坚行动，补齐短板，落实措施，努力实现工程施工现场管理、物业管理工作精细化和长效化，推动管理水平和文明程度得到新提高。

三是完善机制，确保创文实效。市住建局坚持重点工作项目化、项目推进台账化、台账管理机制化，使各项工作任务可量化、指标可考核、过程可追溯、责任可追究。以重大项目建设和重点专项工作落实例会调度、现场协调、督查通报、考核评比等制度，传导压力，夯实责任，按照“日巡查、周通报、月评比”的工作推进机制，落实“红黑旗”评比制度。通过建立健全常态化管理工作机制，以查促干、以查促变，加压奋进、担当作为，确保全市住建系统圆满完成各项文明城市创建任务。