半价送戏惠农家 原阳演艺公司每年下基层演戏500场

每年下基层演戏500场 

演员在向农村传播高雅艺术，挤压低俗文化生存空间的过程中，收入也乘着深化改革的春风，增加了一倍多

 

 

 

□记者 翟京元 文/图

    11月2日，天空湛蓝，艳阳高照，是一个久违的好天气。

    原阳县靳堂乡宣化堡村，这天，曹家为逝去的九旬老人下葬。老人活到90多岁，在农村称为喜丧，按照传统，曹家要在村里唱三天大戏，这是最后一天。

    能在家门口听到有着30多年历史的县豫剧团唱的大戏，村里的老人们早早就搬着板凳在台下等待——儿女们或出外打工，或忙于生意，被遗忘的老人们晒着暖阳，听着大戏，那是人生中最为惬意的事情了。

    当日上午唱的是传统剧目《疯哑怨》，观众们新奇于演员华丽的服装，惊叹于武生敏捷的身手，更多的，是对剧情中主人公嫉妒、彷徨的唏嘘，对孝行和正义的感叹。于无形中，他们的心灵再一次得到震撼和洗礼。

    观众们熟悉的是唱戏的场面和唱的剧目，不知道的是，由原班人马组成的原阳县豫剧团已经在两年前改了名字，变成了原阳县演艺有限责任公司（以下简称演艺公司）。

“演一送一”撬动市场

    宋战利在原阳县豫剧团当了12年团长，对于这两年原阳豫剧市场“突然”好起来，有些不可思议。

    在2012年以前，原阳县豫剧团在整个原阳县全年演出不足50场，他们的演出主要在河北、山西，以及我市辉县、安阳林县一带，几乎全年在外，风餐露宿，过着类似吉普赛人的生活。

    “本地一场戏最高1500元，外地可达到2500元，整个团三四十口人要吃要喝，不在外面找饭吃咋办？”宋战利说。

    原来，在外地农村的传统会多，一个台口（唱戏机会）接一个台口，价格给的还高，而在原阳农村，草台班子以价格优势“占领”市场，正规剧团的传统优秀剧目很难走进农村，不得已，原阳县豫剧团只得向外联系业务。

    变化是从2012年8月份开始的，一场改革让原阳县豫剧团迎来了春天。这一年，原阳县政府对县豫剧团进行改革，县豫剧团改名为原阳县演艺有限责任公司，每年由县政府购买200场戏，以后每年递增，直到第5年达到300场为止。

    这个政策出台后，县政府解决了豫剧团职工的养老保险问题，解决了职工的后顾之忧。以后，则由县政府购买演出服务送给百姓，地域上只限原阳县。

    在设计之初，原阳县文化广播电影电视局对方案就有着更多想法，即县政府在购买这200场演出时，要真正实现惠民。由于这200场演出远远满足不了原阳县的市场需求，改革后仍要由市场中的购买单位进行购买，即只有你购买了演出，我才把政府购买的这场演出送给你，也就是俗话说的“演一送一”。

    拿靳堂乡宣化堡村的曹家来说，过去演一场戏需要3000元，3天6场戏需要1.8万元，现在有了“演一送一”政策，曹家只需要出9000元就可以了。

    “对于曹家来说省了一半的钱，对于剧团来说，收入一点没少。在原阳县就有唱不完的戏，剧团根本不用去外地演出。”谈及改革成果，原阳县文化广播电影电视局局长赵光岭这样总结。

文化惠民多方收益

    过去，在原阳及很多农村，遇到婚丧嫁娶、寿诞添丁、升学参军等值得纪念或庆贺的事儿，一般请的是响器班、音乐队，还有不少来自外地的冒牌剧团，节目乱七八糟、内容庸俗低下，甚至还有封建迷信、跳脱衣舞等不健康的节目和内容，百姓反应强烈。但高雅和传统文化因市场低迷而没有饭吃 ，百姓需求和文化供应这一对矛盾似乎难以得到解决，原阳县的“演一送一”巧妙地解决了这一矛盾。例如，为了确保演出场次的落实，真正降低群众的看戏成本，监管部门制作了县“舞台艺术送农民”专用回执单，演出结束后，由演出所在地村委或演出组织部门确认盖章，经县文广局审核后，报县财政据实拨付演出费用。这样，既避免了人情演出，又大大增加了演艺公司的收入。

    有一组数字可说明问题：2012年至2013年第一个年度，演艺公司落实政府购买演出场次200场，带动群众购买场次200场，加上县外演出场次近百场，共计演出近500场，较前些年的年平均演出场次增长了1倍，对当地群众的演出场次增长了4倍；第二个年度，落实政府购买场次225场，共计演出场次高达600场，演艺公司在当地的演出市场牢牢站稳了脚跟。

    “2012年以前，演员人年均收入最高还拿不到1万元，现在能拿到2.5万元，收入翻了一番还多。”宋战利说。

    现在，每天演出后，演员们可以住到县里的宿舍，再也不用车马劳顿了。另外，有了钱，演艺公司也有实力增加行头、更新设备了，自2012年8月份以来，公司投入10万余元新排了8部大型传统剧，丰富了演出内容，百姓更欢迎了。

    另一个明显的变化是，原阳县两年来出现了佳福豫剧团、夕阳红豫剧团、北西豫剧团、西街豫剧团、南街豫剧团等26家民营剧团，他们同样活跃在原阳县的各个农村市场。原来，演艺公司虽然每年演到了400多场，但远远满足不了原阳县全年4000多场的需求。

    优秀文化驱除了糟粕文化，传统文化演出在原阳的再次繁荣，让低俗文化没了市场，这也是原阳县豫剧团改革之初所没有想到的。

    赵光岭从这次改革中总结到，政府以购买演出服务这一方式，使企业既享受到了政府政策，又激发了企业职工的主人翁意识。现在，演艺公司职工以前所未有的工作热情投身节目编排、文艺演出，节目内容好了，演出质量高了，百姓享受到了积极健康的精神食粮，这既是“舞台艺术送农民”的实践，又可成其他地市剧团改制的借鉴，其生命力正借助黄河滩区的养分茁壮成长。

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