人民银行新乡市中心支行深入开展应急管理促稳定

2013-12-23 16:05:21 来源:  评论:0 点击:  收藏
    新乡网讯 近年来,人行新乡市中心支行按照“加强领导、分级管理;预防为主、全员参与;夯实基础,创新机制”的总体要求,牢固树立居安思危、未雨绸缪的思想,坚持以规范管理为中心,完善应急组织,理顺应急机制,搞好应急演练,抓好应急培训,切实增强辖区干部职工应急意识,稳步提高突发事件处置能力,以安全保全局,以安全促发展,为有效提高基层央行履职水平奠定了坚实基础。

    强化应急预案建设。建立应急预案25项,其中1项总体应急预案、8项内部管理应急预案、16项专项业务应急预案。预案均明确了领导机构组成、应急准备措施,规定了明晰的应急处置程序,插入了简明流程图,具有很强的可操作性和指导性。预案设置既做到“横向到边,纵向到底”,又避免简单的“一一对应”,努力达到整体推进、符合实际、不留死角。2013年积极开展应急预案简化工作,按照“操作简便、易于掌握”理念,组织对2006年以来的27项预案进行梳理,其中废止预案3项,新增预案3项,修订预案5项,机关应急机制得到进一步完善。

    积极开展应急演练。演练注重针对性、及时性和实效性,突出把握好三个环节:一是事前周密部署,认真制订演练方案,明确演练目的、内容和方式;二是事中统一指挥,确保演练的实际效果,着力提高应急意识和处置能力;三是事后认真总结,及时发现演练中存在问题。2013年共组织开展发行库区防抢劫、金融机构突发事件等14项应急演练。

    认真开展应急预案评估。按照属地管理原则,实行统一领导、分级负责、谁主办谁组织、谁制订谁评估,组织对25项已制订的应急预案所针对的风险状况、应急预案内容、应急预案演练、突发事件处置等进行全面评估,判断应急预案的科学性、有效性和可操作性,及时发现辖区应急预案中存在的各种风险隐患和应急管理工作中的薄弱环节,解决存在的各种问题,提高应急预案的有效性、针对性、实战性,切实规避风险,维护金融稳定。

    (程相镖 刘小康)
责任编辑:

免责声明:此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,供读者参考。

互联网违法不良信息举报 意见反馈 新闻地图 旧版回顾
免责声明:此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,供读者参考。
网站简介 - 联系方法 - 招聘信息 - 新乡日报社简介 - 广告服务 - 网站地图
大河新乡网版权所有
©1997-2017